目前，楼宇自控系统（BA）工程实践中确有许多项目施工完成后无法正常投入使用。究其原因，很多都是施工不良导致的问题。为保证楼宇自控项目能够正常投入使用，我认为应在施工中注意以下三点：

首先，应完善图纸会审和技术交底工作。

BA是楼宇智能化工程中相对比较复杂的系统；它涉及的楼宇设备及其相关专业范围广种类多。因此在BA正式施工之前，成功进行技术交底工作，就成了工程能否成功的保证。

技术交底就是要在施工前最终明确BA施工的范围、内容，据此明确施工界面。随着楼宇技术的发展、设备集成化程度的提高，除了传统BA所涉及的电气接口等问题，更出现了诸如集成软件接口、IT网络管理等新问题。这些问题都要在技术交底阶段一并解决，不要留后患。

实际上影响BA施工工期、质量的经常不是BA施工自身的因素，而是BA与其涉及的第三方之间的界面不清楚。这也经常会导致工程中出现相互推诿、扯皮的现象发生。

其次，施工组织要注意楼宇自控的特殊性。

在弱电系统中，多数子系统相对比较独立；而BA的施工周期与这些子系统相比比较特殊，它与强电、空调等系统牵涉较大。其施工基本步调比较特殊，需要与其涉及的系统紧密配合。因此BA往往是整个弱电系统甚至是整个楼宇中最后调试完成进行验收的系统。

对于这一特性，楼控项目经理和技术人员应予注意。对空调系统等所涉专业的施工进度应充分了解，并关注其关键时间点，提前介入，确认在技术交底阶段的会商成果能够被充分实现。另外，对于可能影响BA正常运行的涉及第三方设备的隐患，比如强电变频器的变频干扰等问题，也要在施工过程中随时关注，发现问题，及时采取措施予以解决。

最后，做好BA的施工文档化工作。

文档对于工程施工非常重要，不能提供完备正常的文档记录的工程可以被认为是没有完成施工。尤其对于BA而言，点位多，工程复杂，涉及多种专业，就更是如此。

BA目前已不再局限于暖通空调等楼宇电气设备的管理，还可能牵涉到企业管理的层面，而与多种复杂的IT技术、网络技术相结合，此时，就更需要在施工中做好数据文档管理。因此BA的专业文档除了传统的资料以外，还应包括网络规划表、控制软件规划设计说明、中央管理站图形组态操指南等。其中网络规划表包括了与楼控有关的IT计算机网络以及BA专业的现场网络规划和实施实际。

BA点位表在施工阶段其内容和形式还应进行扩充。这样的点位表应包含每个物理点位的控制对象、具体位置、点位软件名称、软件名称的命名规则等。另外还应包括所有的软件点的名称相关信息以及具体控制说明。

所有这些文档，都是为便于系统今后的运行、实施维护所必需的。即便是工程师较为自主创作的控制软件设计、控制点位逻辑命名等文档，都需要严格按照一定的规范进行，尽量做到“千人一面”；成功实施的项目应该是仅依靠这些文档就可以运行和维护，而不必依赖于某个项目实施人员和单位，